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Diriger, soutenir, entraîner ou déléguer ? Selon le contexte ou le profil des collaborateurs, un bon leader ne peut tenir la même posture. Développé par Ken Blanchard dans les années 70, le leadership situationnel implique de prendre en compte les spécificités de chaque interlocuteur.
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Arnaud Ardoin vous aide à comprendre les évolutions du marché du travail, les nouvelles pratiques RH, les tendances en matière de formation.